不良资产(chǎn)处置典型案例之(zhī)一:深圳新都酒(jiǔ)店股份有限公司破产重整案
一、基本案情
深圳新都酒(jiǔ)店股份有限公司(sī)(以下简称“新都酒店”)是深圳市(shì)老牌酒店和(hé)上市公司(sī),1994年就已经(jīng)在深圳证(zhèng)券(quàn)交易所上市交易,有员(yuán)工272人,股东23010家,总股数32940万股。因(yīn)大股东(dōng)违规担保、经济运(yùn)行下行等(děng)客观原(yuán)因,新(xīn)都酒店(diàn)陷入财务危机(jī),2014年年报披露,其资产总计人民(mín)币430101892.83元,负债总(zǒng)计(jì)人(rén)民币(bì)611888349.95元,净资产为人民币-181786457.12元,已严重资不抵债(zhài)。如在2015年年内不能(néng)实现“净资(zī)产为正”、“利润和扣除非经常性损益后的利润均为正”两个(gè)目标,将被终止上市,众多股东的股权价值将归(guī)零,债(zhài)权人只能通过(guò)破产清(qīng)算拍卖现有(yǒu)资产获得清偿,新都酒(jiǔ)店的员工将面临失业风险。2015年7月(yuè)23日,债权人正式向深圳(zhèn)中院申请新都酒(jiǔ)店破产重整,拉(lā)开司法拯救序幕。2015年9月15日,深(shēn)圳中院依法裁定受理新都酒(jiǔ)店破产重整(zhěng)案。
二、审理情况
2015年12月14日,债(zhài)权人会(huì)议表决重整计(jì)划(huá),以(yǐ)担保(bǎo)债权组(zǔ)100%、出资人组99.78%、普通债权组83.77%的表决通过率,高比率表决同意通过重整(zhěng)计划。经(jīng)过法院、管理人和企业自身的努力,终于2015年(nián)12月28日执行完毕重整计划,成功保住了这家老牌上市(shì)公司。
典型意义
本案是人民(mín)法院提(tí)升效(xiào)率、强化服(fú)务,发挥司法拯(zhěng)救作(zuò)用的(de)典型案(àn)例。新都酒店重整案从法(fǎ)院立案到重整计(jì)划执行完毕仅耗时101天,创下全国市场主导条件下(xià)拯救上市公司的最快(kuài)速度。案(àn)件顺(shùn)利审结保住了272个就业岗位(wèi),实现(xiàn)债权(quán)清偿7.4亿余元,为24379户股民保住(zhù)了股票(piào)价值,为深圳(zhèn)保留了一家主板(bǎn)上市公司。
案件一改过去上市公司重整只关(guān)注债务重组,简单清壳的审理模式,将后续经营整合到重整(zhěng)计划中,获得了债权人和股东的双重认可,为(wéi)一下步再建(jiàn)型重整的全(quán)面铺开探索了一条(tiáo)可(kě)行之(zhī)路。其典型意义如下:
一是及时立案,以(yǐ)最快速度(dù)受理破(pò)产重整案件。
二是(shì)原经营团队不变,管(guǎn)理人仅对日常(cháng)运(yùn)营实施决算管理,不干涉其具体业(yè)务。
三(sān)是创新员工(gōng)安置模式,充分保障员工利益(yì)。在(zài)接(jiē)管企业后(hòu),法院(yuàn)指导管理人(rén)第一时间完成员工分类工作,安排管(guǎn)理(lǐ)人的具(jù)体部门与公司管理层对接,从事物和财务两方面对其进行(háng)管(guǎn)理;对公司普通员工实(shí)施原岗、原薪(xīn)、原(yuán)聘,将员工利益放在首位,在拟订(dìng)重整计划(huá)和确(què)定重组方时,明确要求(qiú)重组方为可能出现的(de)员工失业安(ān)置缴纳专项保证金2000万(wàn)元,确保员(yuán)工(gōng)权益不受损。
四(sì)是(shì)创新重组方确定方式,维护(hù)市(shì)场有序竞争。为确保既选好重组方(fāng)又避(bì)免牵入不必要的利益纠葛(gě),法院坚持要求(qiú)管(guǎn)理人以市场自由竞(jìng)争(zhēng)模式,将重(chóng)组方的遴选交由股东和公司在市场博弈中确定;引导(dǎo)潜在重组方以经济实力发言,按市场规则办(bàn)事,最终(zhōng)重整计划以(yǐ)高(gāo)比例获(huò)通过。
五是创新债权清偿方式,有效保护各(gè)方利益。因新(xīn)都酒(jiǔ)店的(de)债权人(rén)主要分为两类,一类(lèi)是借(jiè)款人(rén),另(lìng)一类是(shì)日常给酒(jiǔ)店供应货物或服务的供(gòng)应商,两类债(zhài)权(quán)产生的原因各异,故针对两类债权设定不同清偿方式,并对小供应商(shāng)予以强化(huà)保护。明确有(yǒu)财(cái)产担保债权全额受(shòu)偿;普通(tōng)债权20万元以(yǐ)下(xià)全额(é)受偿,超过(guò)20万元部分按比例受偿。目前(qián)清偿率已达60%,最终预计(jì)可达70%以上。
六是创新股权(quán)调整模式,合(hé)理平衡各方权利。遵循大股东多让渡(dù)股(gǔ)份、其他股东不让渡股份的原则对(duì)出资人权益进行调(diào)整,明确要求大股东让渡50%的存(cún)量股票和(hé)全部的资本公积金转(zhuǎn)增股份,中小股民不仅不让渡,还能按照约(yuē)10股转增3股(gǔ)的比例取得公司股(gǔ)份。在出资人组会议上,这一出资人权(quán)益调整方案表决通(tōng)过率达到99.78%。
七是创(chuàng)新公司(sī)主业调整方式,保障企业持续发展。法院不仅关注公(gōng)司债务(wù)重组(zǔ),更关注其后(hòu)续经营(yíng),重(chóng)整计划直接明确后续重组方,要求(qiú)重整投资(zī)人承(chéng)诺维(wéi)持新(xīn)都酒店持续经营(yíng),新都酒店2016年和2017年净(jìng)利(lì)润分别超过2亿元和3亿元;通过调整产业结(jié)构、注入优质资产等方式恢复公司持(chí)续盈利能力,以实(shí)现股票恢复上(shàng)市。
不良资产处置典型(xíng)案例(lì)之二:深圳中浩(集团)股份(fèn)有限公司破产重整案(àn)
一(yī)、基本案情
深(shēn)圳(zhèn)中浩(集团)股份有限公司(以下简(jiǎn)称深中(zhōng)浩)成立于1988年(nián),主要从事电子产品、家用电(diàn)器等商品(pǐn)贸易。深(shēn)中浩(hào)股票于(yú)1992年在深圳(zhèn)证券交易(yì)所(suǒ)挂牌(pái)上市,为深圳首批挂牌(pái)上市的企业之一。受1998年亚(yà)洲(zhōu)金(jīn)融危机影响,深中浩经营(yíng)业(yè)务连续亏损(sǔn),其股(gǔ)票在2001年终止上(shàng)市。因债(zhài)务危机(jī)严重,深中浩经营性资产被执行殆(dài)尽,并逐(zhú)步丧失(shī)经(jīng)营能力及偿(cháng)债能力。经债权人申请(qǐng),2015年1月28日,深圳中院裁(cái)定受理深中浩破产一案。破产程序中,出资人以深(shēn)中浩具(jù)备重整价值为(wéi)由申请(qǐng)其(qí)重整(zhěng),深圳中院经审查于2015年8月3日裁定对深中浩进行重整。
二、审(shěn)理情(qíng)况
在深圳中院的指导下,管理人对深中浩资产(chǎn)、负债及经营情况进行调查(chá)、审(shěn)核。深中浩(hào)已(yǐ)无(wú)可变现资(zī)产,负债规模高(gāo)达18.74亿元,公司停业多年(nián),已无经(jīng)营能力。在此情况下,管理人(rén)经与(yǔ)债权人、债(zhài)务人、出资人及重整方(fāng)等相关利益方充分(fèn)沟通(tōng),在法定期限内制(zhì)作并提交深(shēn)中浩重整计划(huá)草案。
按照该重整计划草案,职工债权、税款债(zhài)权将以现(xiàn)金形式(shì)获得全额(é)清偿(cháng);由债权人(rén)及重整方设立偿债基金,由偿债基(jī)金持有深中浩非流通股股东让(ràng)渡43,644,323股股票,重整方在24个月内(nèi)以10元/股的价格回购偿债基(jī)金持有的深中浩股权;普通债权(quán)通(tōng)过按比例持有偿债基(jī)金(jīn)份额的(de)方式(shì)参与分配股票回购(gòu)款,由此普通债权的清(qīng)偿(cháng)率可从破产(chǎn)清算情况(kuàng)下的0%提升至21.515%;为保(bǎo)护广大(dà)中股(gǔ)东的(de)利益,本案仅(jǐn)有非(fēi)流通股股东让渡股票用于偿债,未调(diào)整(zhěng)流通股股东的股权;因深(shēn)中浩(hào)原有主营业务已不具备盈(yíng)利能(néng)力,重整计划草(cǎo)案规定将引入重整方,由重整方向(xiàng)深(shēn)中浩注入经营(yíng)性资产(chǎn)以助其恢复经营。
2015年8月21日,深中浩召(zhào)开债权人会议及出资人(rén)组会(huì)议,对管理人提交的重整计划草案进行审议表决(jué)。经(jīng)表(biǎo)决,税款债权组全票通(tōng)过重整计(jì)划(huá)草案;普通(tōng)债权(quán)组同意重整(zhěng)计划草案的债权人数占出(chū)席(xí)人数的96.30%,代表债权金额占(zhàn)普通债(zhài)权总额的89.41%,高票通过重整计划草案;通(tōng)过(guò)网络(luò)投票及现场投(tóu)票,出资人组亦高票通过重整计(jì)划草案。经管理(lǐ)人申请,深(shēn)圳中(zhōng)院于(yú)2015年9月(yuè)21日(rì)裁定批(pī)准深中(zhōng)浩重(chóng)整(zhěng)计划。
重(chóng)整计划(huá)执行期间,深中浩在管(guǎn)理(lǐ)人监(jiān)督下(xià),完成税款等债权的现金清偿工作,并已将非流通股股东让渡的(de)43,644,323股股票划转(zhuǎn)至普通(tōng)债权人按比(bǐ)例(lì)持有的偿债基金名下。
在深中浩重整案件审理期间,深圳中(zhōng)院同时(shí)还(hái)在审理“迅宝系”企业的重(chóng)整案(àn)件。“迅宝系”企业包括(kuò)三家关联公司,是生产环保(bǎo)型餐盒的行(háng)业龙头企业,因扩张(zhāng)过(guò)快、资金链断裂(liè)不能清偿到期债务,由债权人申请进(jìn)行重整。“迅宝系”企业资产质量良(liáng)好、生产经营稳定,但由(yóu)于行业(yè)利(lì)润水平有限(xiàn),无法在短时间内筹集足(zú)够的资金(jīn)用(yòng)于清偿债务。“迅宝系(xì)”企业(yè)重整正在酝酿(niàng)实施“债转股”,但因为非公(gōng)众公司股权流通性差,多数债权人对“债转股”持(chí)消极甚至(zhì)反对的态度(dù)。管(guǎn)理人及重整方意识到这是深中浩与(yǔ)“迅宝系”联合重整(zhěng)的良机,“迅宝系”企业(yè)有(yǒu)资产经营但缺乏的是股(gǔ)权的(de)流动(dòng)性,而深(shēn)中浩作为股票在全国中小企业系统(tǒng)交易(yì)的(de)公众公司,股票流动(dòng)性(xìng)强,但(dàn)亟需(xū)支撑股票价值的优质资产。在(zài)深(shēn)圳(zhèn)中院的支(zhī)持下,管理人指导深(shēn)中浩与“迅宝系(xì)”结(jié)合实施重整(zhěng)计划,将“迅(xùn)宝(bǎo)系”企业的优质资产注入深中浩并(bìng)形成(chéng)资本(běn)公积,在资本(běn)公积(jī)转增形成深中浩股票后向“迅宝系”企业的债权人进行清(qīng)偿,解(jiě)决了(le)双方重整中遇到的难题。深中浩和“迅宝(bǎo)系”企业的重整计划(huá)均(jun1)已经执(zhí)行完毕。经深中浩申请,深(shēn)圳中院于2016年12月30日裁定终结深中浩重整程序(xù)。
典型意(yì)义
本案对(duì)债权人进行(háng)清偿,主(zhǔ)要利用了深中浩非流通股股(gǔ)东让渡的股票(piào)。但因为(wéi)深中浩尚没有实施股权分置改革,非流通股(gǔ)股东让渡的股票不能直(zhí)接(jiē)在市场上交易(yì)变现,债权人面临受偿时间(jiān)和受偿金额不确定的(de)困(kùn)境。为此,本案(àn)为债权人搭建了专门的偿(cháng)债基金作为平台,将股东(dōng)让渡的股票注入偿债基金,债权人不直接分配股票而是持有偿(cháng)债基金的(de)财产份额。同(tóng)时,重整方承(chéng)诺在股票(piào)注入(rù)偿债(zhài)基金后固定时间(jiān)内以10元(yuán)/股价格回购偿(cháng)债基金所持(chí)股票,保障债权人获得(dé)债权金额21.515%的清偿。该债权(quán)受偿模(mó)式,既(jì)促使重(chóng)整方(fāng)有义务也有动(dòng)力把深中(zhōng)浩(hào)经(jīng)营好,也(yě)以适当时间取得更(gèng)高(gāo)的债权受(shòu)偿(cháng)比例,充分维护了债权(quán)人的利(lì)益。
近年(nián)来,为促(cù)进产业结构整(zhěng)合和实现资源优化配置,中(zhōng)国证券(quàn)监督委员(yuán)会及深圳(zhèn)证券交易所先后修改《股票上市规则》,明确规定类似深中浩这类(lèi)退市(shì)公司在资产、利润达到一定要求后可以在交易所直(zhí)接申请(qǐng)重新上市(shì)。由此(cǐ),深(shēn)中浩在重新上市方面具备政策优势,大(dà)大提升了公司的重(chóng)整价(jià)值(zhí)。深中浩通过重整程(chéng)序(xù)彻底解决债务问题,并注入优质经营性资产恢(huī)复盈(yíng)利(lì)能力(lì),为重新(xīn)申请上市(shì)夯实(shí)基(jī)础,充分体现了鼓励企业(yè)通过重组解(jiě)决经营(yíng)危机(jī)的政策价值(zhí)。
本案通过市场化、法治化的方式彻底解决深中浩的经营(yíng)困境,一方面全体债权人(rén)及广大(dà)中(zhōng)小股东权利(lì)得(dé)到有效保障,共同分享(xiǎng)重整收益;另一方面,联合“迅宝系(xì)”重整(zhěng)程序,注入剥离债务后(hòu)的(de)“迅(xùn)宝系(xì)”,不仅使得深(shēn)中浩成(chéng)为具(jù)备优(yōu)质(zhì)经营(yíng)性资产的非上市公众公(gōng)司,亦彻底解决“迅宝系(xì)”的经营困境,真正实现了重整程序在解决公司经营困境中(zhōng)的价值目的,取得了(le)良好的法律效果及经(jīng)济效(xiào)果。两个案件的有机结合也(yě)为后续重整案件(jiàn)提供了可(kě)以借鉴的范例(lì)。
不(bú)良资(zī)产处置典型案例之三:深圳市(shì)福昌电子(zǐ)技术有限公司破产重整案
一、基本案情
深圳市福昌电子技术有限公司(以下简称(chēng)“福昌公(gōng)司”)系大型民(mín)营(yíng)制造型企业(yè),主(zhǔ)要从事通讯和消(xiāo)费电子产品的研发、设(shè)计、生产和销售,年(nián)产值在10亿元左右,平均年营业额3.5亿元,聘用员工近4000人,是华为技术(shù)有限公司、中兴通讯(xùn)股份有(yǒu)限(xiàn)公司的一级(jí)供应商。因管(guǎn)理粗(cū)放,导致经(jīng)营成(chéng)本过高,引发资(zī)金断裂,福昌公司于2015年10月突(tū)然停产,引(yǐn)发了500余名供应商(shāng)和3700多名(míng)员工激烈维(wéi)权(quán),引起深圳地(dì)方党(dǎng)委、政府高度重视。2015年11月12日,债权(quán)人以(yǐ)福昌公司不能清偿到期债务且严重资不抵债为由,向深圳(zhèn)中院申请重(chóng)整。2016年6月29日,深圳中院裁定受理福(fú)昌(chāng)公司破(pò)产重整案。
二、审理情况
鉴于福昌公司被申请重整事发突然,仓促进入司(sī)法程(chéng)序不利于重整工作推进,深圳中院(yuàn)充分运用立案审查程(chéng)序,开创(chuàng)性地采(cǎi)取了“预重整”模式,即在裁定受理案件前(qián)指定管理人提前介入(rù)福(fú)昌公司,指导(dǎo)管(guǎn)理人对存在的矛盾和问题进行全面摸底协(xié)调。2015年11月13日,深圳(zhèn)中院(yuàn)作出(2015)深中法破(预)字第139号《指(zhǐ)定管理人(rén)决定书》,决定在裁定(dìng)受理重整申请之(zhī)前,采用“预重整(zhěng)”方(fāng)式审理,根据最高院和深圳中(zhōng)院规定(dìng),指定一级管理人进(jìn)场辅(fǔ)助企业推进重整。通(tōng)过“预(yù)重整”法(fǎ)院全面掌握福昌(chāng)公司的状(zhuàng)况(kuàng),为债权(quán)人、股东和(hé)员工等利益主(zhǔ)体搭建沟(gōu)通平台,矛盾得(dé)到迅速(sù)平抑,潜(qián)在重组方也(yě)得以(yǐ)了解企业真实状(zhuàng)况和财务(wù)底数(shù),坚(jiān)定进一步投资介入的信心。通过“预重整”的梳理,福昌公司近(jìn)4000名员工(gōng)得到妥善安(ān)置,企业(yè)恢复生产的障碍逐一消除,充分(fèn)实现了各方主体利益的平衡。
2016年11月9日(rì),深圳中院裁定确认上海银行(háng)股(gǔ)份(fèn)有限公司深圳分(fèn)行等(děng)308位债权人的债权,确认债权总(zǒng)额人民币409844768.28元。深圳(zhèn)中院将在后续(xù)工(gōng)作(zuò)中综合考察福昌(chāng)公(gōng)司现状,指导管理人(rén)积极作为,指导重整工作依法推进。
典型意(yì)义
本(běn)案是人民法院借鉴“预(yù)重整”制度并引(yǐn)入司(sī)法实践的有益(yì)创新与摸索。预重(chóng)整制度结(jié)合了私权范(fàn)畴的企业重组和(hé)公法范畴的司法重整优(yōu)点,可有效降低重整(zhěng)(组)成本、节约重整(组)时(shí)间,更加(jiā)尊重债务人和债权人的意思自治,极大提高重整成功几率。本案(àn)中,深(shēn)圳中院探索性地采用了“预重整”的审理方(fāng)式,为(wéi)困境企业及其出资人、债权人(rén)、人民法院、当地政府和管理人提供了一个良好(hǎo)的沟通(tōng)平(píng)台,平(píng)衡(héng)各方的利益,实现了企业重整的经济效益、社会效(xiào)益(yì)和司法效益,具体表现为(wéi):
通过“预重整(zhěng)”,人民(mín)法院和(hé)管理人得以提前介入重整企业,对存在的矛盾(dùn)和问题进行全面摸底(dǐ),充分了解困境企业(yè),评估(gū)企业重整(zhěng)可能(néng)性,为企业正式重整奠(diàn)定良好基础。福昌公司停产停业前(qián)有大大小小供应商债权人500余家,另外还有多笔银行借贷,停产停业后,除供应商(shāng)债权、银行债权外,还存在(zài)拖(tuō)欠(qiàn)税费(fèi)、员工经济补偿(cháng)金、厂房租金等情况,债(zhài)权(quán)债务(wù)关系(xì)纷繁复(fù)杂。另外,由于公司(sī)原管理层缺位,公司资产及财务(wù)资料等也处于无人管理的境(jìng)况。按常(cháng)规判断(duàn),此(cǐ)类制造企(qǐ)业重整成功的可能性较低。管理人接受(shòu)指定后,针对以上情况分别与各方进行沟通、排查,在案(àn)件(jiàn)正式受(shòu)理前对福昌公司的状况及问题进(jìn)行了全面摸底、分类及相关分析。
通(tōng)过“预(yù)重(chóng)整”,各方(fāng)当事人在司法程序之外(wài),可以(yǐ)更加充分地表达自己的意(yì)见(jiàn)、主张自己的权利;管理(lǐ)人(rén)得以尽可能沟通协调(diào)有关各方,为实现重整(zhěng)排除障碍(ài)。福昌(chāng)公司(sī)停产(chǎn)停业后,供应商债权人除(chú)以各种方式维(wéi)权外,对企业恢(huī)复生产及重整(zhěng)也有较高的期望,管理人介入后,在当(dāng)地政府(fǔ)通过(guò)座谈会、协调会等方式耐心解释,既平缓了相(xiàng)关方过激的情绪,也使各方对福昌公司重整后的期望值趋于合理,为重整的顺利推进打下了共同的价值基础。同时,管理人(rén)也对诸(zhū)如华为中(zhōng)兴一级(jí)供应商资质的维(wéi)持、工业园占用、原(yuán)管理层(céng)涉嫌侵占、公(gōng)司资(zī)产抵押权的撤销等(děng)各方关(guān)注的问题进行(háng)了充分的论证(zhèng)和评估,合理地设定解决方(fāng)案,以待后续落实和解决。
通过“预重整”,充(chōng)分发挥“府院联(lián)动”机制的(de)作(zuò)用,是本案得以顺利(lì)推进的重要(yào)保障(zhàng)。福昌公司作为生产型企业,员工人数众多,停产停业后拖(tuō)欠员工工资、经济补偿金数额达到4000余万元,如不能妥善解决,将给社会稳定带来极大(dà)的压力。针对这一情况(kuàng),政(zhèng)府有关部门设法协调,及时垫付员工的部分债权(quán),有(yǒu)效防(fáng)止了大规(guī)模群体(tǐ)性事件的发生。
“预重整”程序使人民法院、管理人对重整企业的情况和问题有全盘的了解(jiě),提前解决了潜在的社会稳定问题(tí),对受理重整案(àn)件的合法性、必要(yào)性和(hé)实(shí)现重整的可(kě)行性(xìng)有充分(fèn)的论证,为重整案件的顺利推进提供了保障。
不良资产处置典型案(àn)例(lì)之四:深圳(zhèn)新纪(jì)元实业股份(fèn)有(yǒu)限公司破产重(chóng)整(zhěng)案
一(yī)、基本(běn)案情
深(shēn)圳新(xīn)纪(jì)元实业股份有限(xiàn)公司(以下(xià)简称(chēng)新纪元公司)系非上市股份有限公(gōng)司。新纪(jì)元公司前身是深(shēn)圳(zhèn)市罗湖区对(duì)外贸易(yì)公司,成立于(yú)1984年。后经深圳市人民政府批准(zhǔn),该公司进行(háng)了改制并吸收外资参股,于1995年6月19日(rì)设立中外合资股(gǔ)份公(gōng)司即新(xīn)纪元(yuán)公司,原公司(sī)的一切(qiē)财(cái)产和债权、债务(wù)由新纪元公司享有(yǒu)及承担。新纪元公司注册资本人民(mín)币3276万元(yuán),注册(cè)资本的来源包括国有(yǒu)净资产(chǎn)折股、其它法人以(yǐ)现金购买的国有净资产存(cún)量,同时吸收内部职(zhí)工个人(rén)参股。公司先(xiān)后对外投资控股深圳市新纪(jì)元(yuán)贸易有限公司、深圳市(shì)罗湖区欣业(yè)工业有限公司、深圳(zhèn)市(shì)新纪元(yuán)投(tóu)资发展有限公司、深圳市新(xīn)纪元汇展(zhǎn)中心等公司。由于新纪元公司在经(jīng)营过(guò)程中为股(gǔ)东及下属公司担保导致企(qǐ)业(yè)债务过(guò)大、财务成本过(guò)重,名下资产被(bèi)多个(gè)法院采取保全(quán)措施(shī),公司已无能力(lì)通(tōng)过自身经(jīng)营盘(pán)活有效资产,加(jiā)之股(gǔ)权纠纷导致经营(yíng)混(hún)乱,公司持续(xù)亏损。截至2008年12月30日,新纪元公司账面财(cái)产(chǎn)总额86,280,011.81元,账面总负债135,936,638.78元,账面(miàn)净资产(chǎn)-49,656,626.97元,已(yǐ)严重资不抵债。新纪元公司(sī)自(zì)2006年度后未再进行工商年检,2007年度(dù)及以后除部分租赁收入外未发生其他购(gòu)销活动,新纪元公司已无持续经(jīng)营能力(lì)。2008年12月30日,经债权人(rén)申请,深圳中院依法受理了新纪(jì)元(yuán)公司破产清算一案。
二、审(shěn)理情况(kuàng)
在案件审理前期,因新纪(jì)元公司公(gōng)章(zhāng)证照及财(cái)务账册下落不明,管理人向公安部门报案(àn),案件一时(shí)难(nán)以推进。2012年5月(yuè)28日,根据出资人黄某的申请(qǐng),深圳中院裁定对新(xīn)纪元(yuán)公司进(jìn)行重整。重(chóng)整过(guò)程中(zhōng),确(què)定黄某取得股权(quán)的(de)执行裁定(dìng)因存在串(chuàn)通行为导(dǎo)致(zhì)股权拍卖无(wú)效(xiào)而被撤销,由(yóu)于黄某(mǒu)不再具备(bèi)出(chū)资人身份。深中院(yuàn)遂撤销了(le)以(yǐ)黄某为申(shēn)请人的重整裁定。2013年12月20日,根据持(chí)股38.88%的股东深圳市罗湖(hú)区投资管理公司(sī)的申请,深圳中院裁(cái)定新纪元(yuán)公(gōng)司自(zì)2013年12月19日起进行重(chóng)整。
本案采用管理人管理模式,由(yóu)管理(lǐ)人制(zhì)作重整计划草案。重整过(guò)程(chéng)中(zhōng),有一家公(gōng)司及一名自然人均申请(qǐng)以重整方身份参与重整,并向管理人提交了包(bāo)含债权清偿方案、股权调整方(fāng)案、经营方(fāng)案等内(nèi)容(róng)的重整预案。2014年10月(yuè)16日,深圳中院召开债(zhài)权(quán)人会议,对重整方的(de)选定进行表决。债权人(rén)会议通过表决(jué)确定了国(guó)有独资的深圳市罗(luó)湖中财投资(zī)发(fā)展公(gōng)司成(chéng)为本案的重整方,管(guǎn)理人依(yī)据(jù)重(chóng)组方预案制作的(de)重整计划草案(àn)也获得(dé)了债权人(rén)会议及出(chū)资人组会议(yì)表决(jué)通过。深圳中院于2014年10月27日裁定批(pī)准新纪元公司的重整计划(huá),现重整(zhěng)计划已执行(háng)完毕,本案债权101331518.73元均获得全(quán)额清(qīng)偿;国有独资的重组(zǔ)方通过(guò)出资人权(quán)益的调整取(qǔ)得新纪(jì)元公司全(quán)部(bù)股权,新纪元(yuán)公(gōng)司恢(huī)复经营能力。
典型意义
重整(zhěng)方的选(xuǎn)定是困扰重整计划草案制作者的重大问题之一。破产重整程序启动后(hòu),往往需要通过股(gǔ)权让渡等方(fāng)式(shì)引进重整方,以提高债权清偿率,完成资(zī)本重组,实现企业的(de)持续经营和发(fā)展。本案(àn)中有两方主(zhǔ)体(tǐ)以书面文(wén)件的(de)方式向管理(lǐ)人(rén)申请作为重整(zhěng)方参与新(xīn)纪(jì)元公司(sī)的重整(zhěng),不同的重(chóng)整(zhěng)方所作的重整预案(àn)在清偿率(lǜ)、清偿期限等(děng)方面也往(wǎng)往不同,选择重整(zhěng)方将直(zhí)接影响重整计划草(cǎo)案的主要内容,影响债权(quán)人的切身利益。考虑到破产(chǎn)重整本身是(shì)各方(fāng)利害关系人之间的利益协调,交由债权人选择重整(zhěng)方可(kě)充分体现(xiàn)债(zhài)权人对自身权利的处置,客观上也有利于提高重整(zhěng)计划草案的通过率。在管理人制(zhì)作(zuò)重整计划(huá)草案的情况下,深(shēn)圳中院将重整方的(de)选择问题交由债权(quán)人会议(yì)表决的决定符合破产重整的立法本意和价(jià)值取向,既保(bǎo)障了(le)选定重整方时进行市场化(huà)竞(jìng)争的公开和(hé)公平,也最大限度的提高了破产审判的(de)效率,有(yǒu)效维护了各方利(lì)益主体的合(hé)法权(quán)益。
本案为破产(chǎn)清算转入(rù)重整的案件,对企(qǐ)业(yè)而言,通过重整(zhěng)解决公(gōng)司的沉重债务负担(dān),再通过重组(zǔ)方派驻优秀(xiù)的经营团队,对新纪(jì)元(yuán)公司及其(qí)下(xià)属公(gōng)司的资(zī)产进行整合(hé)并重新(xīn)经营,增强了持续(xù)经营和(hé)盈利能力(lì),最终(zhōng)盘活了有效资产,彻底摆脱了经营(yíng)和债务(wù)困境;对政府而言,政府通过破(pò)产重整(zhěng)的(de)方式清理了含有国(guó)有资(zī)产(chǎn)的僵(jiāng)尸企(qǐ)业,该(gāi)方式使(shǐ)新纪元公司及其下属(shǔ)公司的土地、物业等优质资(zī)源得(dé)以保留,国有(yǒu)资产得到保(bǎo)护;对新纪(jì)元公司的债(zhài)权(quán)人和职工而言,债权人的债权得(dé)到全额清偿,员工全部得以留用(yòng),职工权益得以维护。综上,仅(jǐn)就本案,通过重(chóng)整,企业、职(zhí)工、债权人、重组方和政(zhèng)府等(děng)实现(xiàn)共赢(yíng),取得了法律效(xiào)果和社会效果的有机统一。本(běn)案积极探索实践政府通过(guò)破产(chǎn)程序清理僵尸企业和实现资产的优化配置(zhì),本(běn)案的(de)成功为政府清理僵尸企业,以及为陷入困(kùn)境的国有企业的(de)司法重(chóng)整提(tí)供了(le)可复制案(àn)例。